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减少劳动力投入是果园实现盈利的关键

发布时间:2017/03/03

  上世纪八十年代,改革开放初期,橘子能卖七、八毛一斤,劳动力成本每天不到十元钱。30多年过去了,橘子能卖到二块一斤,涨了一倍多,而劳动力成本却至少涨了十几倍。结果是,30年前种橘子弄个万元户挺容易的,而现在种橘子想种出当年的万元户(相当于现在的255万元)可是一件极其困难的事情。对绝大多数的橘农来说,这已经成为一种梦想;而对需要雇工劳作的农业企业主来说,这是一种难以述说的苦痛。对很多果园来说,每年果品卖的钱大多数是要用来支付工人工资的。老板与工人的位置仿佛掉了个,工人按时出勤,旱涝包收;老板投入资金,经受品种、技术、病虫害、灾害和市场的重重考验,发完工人工资后,发现已经所剩无几。“老板为工人打工”,这是目前农业企业最尴尬的处境。如何减少劳动力投入已经成为果园能否实现盈利的关键所在。1,科学规划,优先选择交通便利的平地建园。不管山地有着光照、排水及土地成本低等优点,但在劳动力成本面前都不值一提。试想一下,在山地果园中,你每年要把几千斤果品从山上扛下来,再把几千斤有机肥扛上去,就能明白“不值一提”的道理。平地果园规划,如果受地理环境制约,不得不在山地建园,那就优先选择缓坡。如果是陡坡梯田的,务必隔3~5条梯面留出一条可供机械和运输工具进出的操作道。山地果园规划,平地果园宽行密株,尽量让机械和运输工具能走到每一株树体旁边。什么三角形、梅花状这些“老土”的定植方式你想都别想,土地利用率不是现在应该优先考虑的因素。